一．样本的分析

我通过百度搜索引擎查找了“房县知名中学”，因为本身自己就是一中培养出来的一名学子，相比其他乡镇企业、政府网站或者各种学校来说，我对自己的母校会更加熟悉一些，所以我选择了房县第一中学来作为我的样本企业。 二、调查结果 1738年房县建立“穆清书院”。经过多次改名后，1950年改名为“湖北省房县初级中学”，随着形势的发展至1956年，定名为“房县第一中学”。现在校园占地面积近6万平方米，建筑面积3．3万平方米。由209国道自然划分东西两大块。东边是学生运动区，校办工厂，西边是教学区、教师和学生生活区。学校有学生公寓三栋，宽敞明亮，可容纳2200学生住宿，学生食堂二个，建筑面积2400平米，基本解决住宿学生就餐。学校现在校学生3780人。分为57个教学班。在岗教职工238人，其中专任教师210人。专任教师100％具有大学本科学历，其中有12人达到研究生学历。专任教师中具有中职以上职称的占80％，其中高级教师56人。教学设备上，在已完成理、化、生、劳技实验室建设的基础上，按照54个教学班的标准逐步了配齐教学仪器、桌凳、柜架设备，在原有一个语言室、微机室、多媒体教室的基础上，又配备一套语言设备，增加2个多媒体教室，安装卫星电视接收装置和教室闭路电视，配齐音乐、美术教学设备，增设声乐训练室和舞排训练室各一个。综合性办公大楼集办公室、学校网络教室、电子阅览室于一体，实验仪器配备基本达到国家一级标准，图书馆藏书达10万册。学校本着“民主办学，依法治校”的宗旨，将制度管理与人文管理紧密结合起来，形成了独特的办学特色。学校已按照“艰苦、勤奋、求实、创新”的校风，树立起“爱生、善教、创新”的教风，培养了“乐学、勤学、会学”的学风，形成了“文明、和谐、进取”的校风，现任校长：黄道光。

我在百度百科、百度知道等上面搜索了一中，大致了解了学校的简介，包括办学历史、办学条件、办学成果、文化传统、地理位置等。网上信息很是全面和完整，让我先对这所学校有了整体的认识，但是网上完全没有学校的最新动态，并且我并没有查到学校的官网，在以前的时候还是可以查到学校的官方主页的，现在已经找不到了，据很多人说这是经常的事情，一会儿能找到，一会儿就找不到了，不得不说这就很让人失望了。 其次，我在百度贴吧上搜索了房县一中，结果更是差强人意。学校没有具体发过图片、视频、群组、精品等。很显然贴吧的主人并没有对其进行具体的管理。在浏览过所有的帖子后，我发现，每一个帖子的留言只有几条，只有少部分的帖子才会有上百条的评论，用户的互动性太差。

对于现在大众们广泛使用的微信公众号，我搜索了学校的名称进行寻找。只找到了三个公众号，分别是“房县一中”“青春房县一中”“房县一中852班30年同学聚会”，第一个公众号全是一些大学的介绍，安全没有反映学校动态的文章，第二个公众号是近三年才开始运营的，推文内容基本符合学校宣传，但发文频率不高，三年只发了十几篇推文，无人关注。最后一个发了一个聚会邀请函和聚会总结，关于学校创办以来取得的各项成就和各种丰富的日常生活的点滴并没有通过微信公众号这一大平台来传送给大家，使学校缺少了一个对外宣传自己的窗口。

最后是微博上面，并没有找到学校的官方微博，所以说学校在微博方面的宣传基本上为0
.最后在登录了几个网站后，对这所学校有了一些了解后。

我打算登录知乎上寻找一些有价值的内容，但是让我失望的是知乎上并没有对这所学校的任何内容，也就是说明学校在知乎上的宣传也基本上为0.在时下最为受到群众所欢迎的地方并没有找到关于学校的内容，不得不说学校的宣传力度近乎为0.

三、发现问题

通过在百科、微信公众号、知乎和各种搜索引擎等多个平台上的搜索查找，我发现，房县一中的宣传还是很有限的，从网上能够获得的关于学校取得成就和最新动态都是很有限的。让已经离开学校的学子无法获得有关母校的信息，让广大市民也无法了解学校的具体真实的情况，对于学校也只能从学校的学生们口中所知和长久以来学校给人们的整体印象中得到相关情况，并且学校是一所封闭式管理的高中，因此学校对外的交流和宣传也是相当少的。所以对于学校的建设也只有荣成市当地人知道，但是获得信息还是很少，这就造成了一个恶性循环，使得当地的人因为不了解学校的具体情况而不愿意将孩子送到这个学校来读书，甚至宁愿舍近求远的将孩子送到更远的学校上学。

四、调整方案

（一）建立学校网站，打造官方平台 建设学校官网是学校对外展示自己办学成就的重要窗口，要想了解一所学校，大多数人第一的选择都会选择登陆学校的官网进行了解，其次在是从其他人口中询问、了解学校的各种活动和管理方式。如果家长看到这所学校注册的网站较多，并且活跃度较高，肯定会对这所学校有一个不错的印象，认为学校是一个比较注重学生日常生活活动和各种兴趣培养的一个学校。在家长在选择学校的时候都会给予这所学校以较大的优势。学校的官网构架基本上包括学校的办学历史，办学成就、人员架构等方面的内容。同时要积极更新学校的最新动态和学生的日常生活。例如，学生的元旦晚会、成人仪式、演讲比赛、达人秀和高考百天冲刺的各种活动。

（二）加强平台的运营 学校在网站平台上与家长等用户相互交流时应该相互尊重，能看出这所学校是否活跃，管理是否有序的重要条件。而学校在这一点上就做的非常不好，微信公众号上找不到宣传的内容。对此学校应加强对微信公众号的宣传力度，通过这个平台让学生和家长将自己的想法表达出来，使得学校更加了解学生的想法。以便学校越办越好。

（三）加强师资队伍建设 随着学校的创办，位于乡镇的学校比不上市中心的学校使得学校的优秀教师被调到市中心的中学，使得学校的教师质量和水平的下降。学校应积极地吸收更多优秀的教师资源，有利的师资队伍建设可以使得家长用户对学校更加有信心，更加放心的将自己的子女送去这个学校。学校更应在网络的各个平台上加强对学校师资队伍的介绍并且表达教师在各方面取得的辉煌成就，使得社会更加了解学校的教师资历。

（四）用新媒体进行宣传，如短视频，微信，微博，头条等，通过多种新媒体进行整合营销，将学校取得的成绩与日常点滴展示给更多的家长和学生，以吸引更多优质的老师更多的学生。

五、综上所述

综合以上的分析结果来看，无论是一个学校主动的向家长传递信息还是家长主动的寻求学校的信息，归根到底都是来源于学校所提供给外部的信息，所以学校应在各个平台设置平台和管理员，同时各个平台的管理员应及时的传递基本全面的信息，并且要做好信息的优化，让家长更好方便和简单的了解学校的各项工作内容。 学校也要通过多种渠道来发布和传递信息，才能创造让家长了解这些信息的机会。例如，学校应该建立自己的官网，并且进行有必要的推广，让更多的人了解学校，知道学校的办学成就。还要在各种搜索引擎上来获取自己需要的信息。学校只有不断完善和优化自己的推广方式，才能使学校被更多的人所熟知。同时，学校也能吸引更多的生源来学校进行学习和生活。