一、简介

四会富士电子科技有限公司成立于2009年，位于珠三角广佛肇经济腹地的四会市，是一家专业的全流程线路板生产企业。本公司致力于为世界的工控、车载、电源、通信、医疗领域提供高品质产品和服务。本公司充分结合中日优秀公司之品质管理体系，运用中国的成本及人事管理之精华，在PCB行业快速发展。产品定位于中小批量、高品質、高可靠、低成本、短交期之发展方向。从Q、C、D、S四方面入手，最大程度地满足客户之要求。

二、样本的选择

1.样本选择的方法

通过搜索引擎搜索“四会富士电子科技有限公司”并结合在此公司就职的朋友对其的评价，随即点开企业观察并选择。

2.样本选择的原因

通过搜索引擎搜索“四会富士电子科技有限公司”后，虽然这间企业历史不是很悠久，但其在当地的发展很有代表性，在当地地区也很有代表性，再者就是待遇方面挺不错的，所以，就以此作为样本进行网络营销分析。

三、信息源的表现

1.在搜索引擎的表现，搜索四会富士电子，第一个出来的是四会富士电子的百度百科，这个对了解这间企业有一定的帮助，可以让人们了解到这间企业的背景、历史、地理位置与资源，有效传播自己的信息。接下来是互动百科，百度贴吧等，很多有效的信息，对了解这间企业有很大的帮助。

2.在微信搜索方面，搜索四会富士电子，首先会出现四会富士电子的企业号与文章的报道。在这个搜索结果中，会出现很多的结果，但是内容也不是完善，能够了解的内容与信息比较少，在这个部分需要更加的完善。

3.在贴吧搜索方面，四会富士电子在这个方面的传播量比较少，可以了解到的信息比较少，甚至几乎是没有资源，建议可以在这个方面投入更大的传播力度。

4.在知乎搜索方面，四会富士电子在这个方面的传播量也是比较少，可以了解到的信息也比较少，甚至几乎是没有资源，建议可以在这个方面投入更大的传播力度。

5.在微博搜索方面，四会富士电子在这个方面能获取的信息量也比较少，但是也是有一定的有效信息，四会富士电子有自己的微博号，但是没有很大的传播的力度，也需要再一步完善。

四、问题及调整方案

1、存在问题

四会富士电子的官网网页，内容太少，覆盖到的内容与信息也不够完善，在知乎搜索中可以获取到的信息量都是比较少甚至几乎是没有资源。企业的推广方式比较少，并没有通过多个渠道去对外宣传企业。

企业虽然有微信公众号，但是却比较少发表文章，未能起到职员与企业管理者之间的良好管理作用以及就业者对企业文化管理的了解，没有尽最大的可能去使用现有资源。

2、调整方案

我认为企业除了有微信公众号、百度百科这种官方账号外，还应该建立属于自己微博、邮箱等官方账号新媒体平台，通过贴吧、知乎等官方网站平台，从而可以加大对外的宣传的力度，以及使就业者、员工与管理层的沟通更加全面以及多样化，使企业管理更透明化，增进人们对企业的深解。

而且，我觉得企业应该定期多发表一些企业的图文信息、企业发生的事件以及优秀员工年度奖金获得者及企业策划的活动等推文，增加自己的曝光率，利用媒体平台提升企业的知名度，为企业做宣传起到良好的渠道作用。

企业应该要在各个媒体平台上发布一些企业的管理照片，以及优秀职员的表彰奖项，以起到良好的宣传作用，让外界的就业者深入认识企业。也应该发布一些企业组织活动的文章以及照片，这不仅起到了就岗职工及其家人对企业的基本肯定作用，还让有意愿来本企业的良才起到了吸引就业作用。

综上所述，我认为一个好的企业不单单要抓好企业的发展前景，更要搞好职员们业余时间的活动，懂得劳逸结合，让员工适时放松调畅心情，使得他们的生活更加丰富多彩，这样的工作效率也会提高，并且通过自媒体方式宣传出去，增加企业在社会中的知名度，吸引别人的眼球。并充分利用资源，搞好企业建设，由内而外的展现出企业的良好形象。